Ответ прост в вербализации и одновременно сложнейший в реализации. Стоит перестать бороться с Драконом, а вместо того выстроить новый мир, свободный от зависимости от такой фигуры. Читателю может стать интересно, при чем здесь Дракон, и почему это у меня участились публикации на тему всевозможных пост-синдромов. Дело в том, что за 24 (на тот момент) года […]

Интересно, почему руководители всех рангов и сфер деятельности настолько боятся людей, что постоянно пытаются заискивать перед ними вместо распределять ответственность и действовать открыто и прямолинейно? Вот, что такого пугающего может быть в выборе поставщика тренингов, чтобы вместо определить собственные критерии оценивания, прибегать к мнению участников, чьи суждения будут основаны вовсе не на анализе, а на […]

Регулярно работаю над развитием ассертивности участников каждого из моих Versus по субботам в Freud House, на какую бы тему они ни были, т.к. переход от цивилизации, построенной на неуважении и недоверии, к цивилизации, построенной на уважении и доверии, требует изменения очень многих “деталей”. И начинается переход с того, чтобы ЗАХОТЕТЬ ЗАМЕЧАТЬ НЮАНСЫ, отказаться от навязчивого “будь […]

Мне импонирует заданный Теодором Рузвельтом вектор лидерства:  “Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто следует за лидером”. Вопрос в том, какой же именно посыл заключен в этом афоризме. Каково же отличие между «следовать за лидером» и «быть лидером»? Прежде всего, отличие в ответственности и механизме […]

Удивлены подобной реакции со стороны человека, профессионально занимающегося изменениями? Изменения не реформы. Изменения – часть эволюции. Реформы, особенно так, как их толкуют демагоги, дорывающиеся до публичных постов и СМИ, – это часть … деструкции. Слишком сильно наследие советского эксперимента, с его “до основания, а затем”. Воистину, борясь с чем-либо, этим и становишься, а оценивающий всегда […]

Действующие лица: Иван Скрипка – 27 лет, молодой специалист по маркетингу, мечтает о карьере в большой столичной компании. Марина Журавская – 35 лет, владелица агентства «Адверт Групп» в столице, ищет талантливого маркетинг-директора. Ольга Круць – 28 лет, консультант по кадровым вопросам, находясь в декретном отпуске, охотно сотрудничает с «Адверт Групп». Вечерний город N напоминал сны […]

Ольга ЗАЙЧЕНКО, учредитель бутика развивающих решений «Икью Импакт» (EQ Impact) Зачастую об адаптации (нередко приравнивая ее к испытательному сроку) вспоминают только при найме сотрудника в штат. Предполагая, что при перемещении, продвижении или изменении уровня ответственности адаптация не нужна – сотрудник и без того знает компанию, а компания – сотрудника. Хотелось бы заверить читателя, что адаптация […]

Зачем мы строим карьеру и становимся первыми лицами организаций? Вероятно, затем, что удачная карьера делает нас в глазах окружающих успешными. А почему мы нуждаемся в успехе? Наверное, потому, что хотим «красиво жить», радоваться жизни и стараться взять от нее все, а не просто существовать. Получается, что на самом деле мы ищем способ улучшения нашего качества […]

Copyright 2016 © - EQImpact :: Бутик развивающих решений