Назріли зміни на одному з рівнів або відразу на трьох:
Ознаки назрілих змін: незадовільна частка ФОП (або витрат на маркетинг, на виробництво, на продажу і ін.) в співвідношенні з розміром прибутку, конфлікти в управлінських командах (особливо, якщо на рівні ТОП-менеджменту, оскільки здатні розвалити бізнес, якщо його сила інерції не витримає навантаження ), незадовільний рівень вироблення, саботаж рішень керівництва на місцях і т.п.
Або ж навпаки є ознаки наближення піку розвитку: високі темпи зростання масштабів бізнесу (частка ринку зростає тим же темпом, що і сам ринок, або швидше), висока плинність персоналу не в фокусі, тому що рівень доходу, що генерується, продовжує зростати і т.п.
Доступний вибір з більш, ніж 100 програм раніше проведених тренінгів. 2006-2011рр були відзначені акцентом на проектах змін, серед підсумків яких:
Дотримуємось 4 принципів від Кутюр при будь-якому виборі рішення
І в ході консультацій, і в ході навчання, Ви отримуєте:
Звичайно. Високе мистецтво бізнес тренінгу і консалтингу має посилювати свою представленість.
Діє Школа бізнес тренінгу за спеціалізаціями "тренер", "консультант", "методист"
Є можливість дистанційного навчання, набуваючи окремі концепції, методики, рекомендації щодо їх застосування, матеріали тренінгів