Назрели изменения на одном из уровней или сразу на трех:
Признаки назревших изменений: неудовлетворительная доля ФОТ (или затрат на маркетинг, на производство, на продажи и др.) в соотношении с размером прибыли, конфликты в управленческих командах (особенно, если на уровне ТОП-менеджмента, поскольку способны развалить бизнес, если его сила инерции не выдержит нагрузки), неудовлетворительный уровень выработки, саботаж решений руководства на местах и т.п.
Или же напротив есть признаки приближения пика развития: высокие темпы роста масштабов бизнеса (доля рынка растет тем же темпом, что и сам рынок, или быстрее), высокая текучесть персонала не в фокусе, т.к. уровень генерируемого дохода продолжает расти и т.п.
Доступен выбор из более, чем 100 программ ранее проведенных тренингов. 2006-2011гг были отмечены акцентом на проектах изменений, среди итогов которых:
Соблюдаем 4 принципа от Кутюр при любом выборе решения
И в ходе консультаций, и в ходе обучения, Вы получаете:
Конечно. Высокое искусство бизнес тренинга и консалтинга должно усиливать свою представленность.
Действует Школа бизнес тренинга по специализациям "тренер", "консультант", "методист"
Есть возможность дистанционного обучения, приобретая отдельные концепции, методики, рекомендации по их применению, материалы тренингов