Школа бизнес-тренинга


ДЛЯ ТЕХ, ЧЬЯ СУТЬ — ПРЕВОСХОДИТЬ СЕБЯ В МАСТЕРСТВЕ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТОВ ДРУГИХ

Видео некоторых из выпускников Школы

О трех ролях тренера и карьерных изменениях по итогам Школы Зайченко
Павел Шаповал

Три причины, по которым Вашей компании есть смысл выбрать именно нашу Школу для своих сотрудников:

  1. Развиваем индивидуальный стиль работы с аудиторией до стандартного (внутренний стандарт Бутика развивающих решений EQ Impact) уровня результативности, не зависимо от исходных личностных характеристик эксперта, которого готовите во внутренние тренера, или тренера, чью квалификацию повышаете.
  2. Войти в профессию и стать в ней равным среди лучших – разные задачи. С нами Вы решаете обе.
  3. Стать лучшим проще, чем оставаться им. Способ оставаться лучшим – продолжать движение от результата к результату.

Какую специализацию выбрать?

  • Руководителю отдела обучения
  • Старшему менеджменту, выступающему внутренним заказчиком обучения
  • Руководителям компании на этапе развития бизнеса при отсутствии отдела обучения
  • Внутренним (аудиторным) тренерам
  • Полевым тренерам
  • Ассистентам отдела обучения
  • Менеджерам отдела обучения
  • Менеджерам по персоналу (общего профиля) при отсутствии отдела обучения
  • Директорам по персоналу на этапе формирования отдела обучения

Учебный план очной формы Школы

МероприятиеВнесено в основную программу
Тема Формат Уровень Специализация
Внешние рамки работы внутренних тренеровСеминарНовичок Все три специализации
Мастер-классСпециалист
Дискуссия Профи
Управление поведением аудитории и своим поведением в аудиторииТренинг НовичокБизнес-тренер
Вопросы и их действие на драмы самовыражения и пониманияМастер-классСпециалистБизнес-тренер
Новичок Методист
Новичок Консультант
Управление своим состоянием игры и ресурсаТренинг СпециалистБизнес-тренер
Специфика тренингов продуктовых, процессных, навыковыхТренингНовичок Методист
Новичок Консультант
СпециалистБизнес-тренер
Дизайн программы и гайда тренинга с учетом групповой динамики, состава группы и методразнообразияТренингНовичок Методист
Отличие мыслительных привычек и моделей поведения групп, различных по раб.функциям Мастер-классНовичок Методист
Специалист Бизнес-тренер
Профи Консультант
Методика тренинга по продажамМастер-классНовичок Методист
Методика тренинга по управлениюМастер-классНовичок Методист
Методика тренинга по взаимодействию и самоорганизацииМастер-классНовичок Методист
Презентация как самостоятельный вид выступления и как часть обучающей сессииМастер-классНовичок Методист
Профи Бизнес-тренер, консультант
Ввод в ораторское искусствоТренинг Новичок Бизнес-тренер
Профи Консультант
Дискуссия как самостоятельный вид выступления (полемика) и как форма или часть обучающей сессии Мастер-классСпециалист Бизнес-тренер
Специфика роли полевого тренераСеминар Специалист Бизнес-тренер
Новичок Консультант
Специфика применения предметных знаний и отношения тренера к предмету и требованиям компанииМастер-классСпециалист Бизнес-тренер
Структура работ полевого тренераТренинг Специалист Специалист Бизнес-тренер
Работа с запросами на обучениеТренинг Новичок Консультант
Специалист Бизнес-тренер
Процедуры и методы до-тренинга и пост-тренингаМастер-классПрофи Бизнес-тренер
Специалист Методист
Методы диагностики состояния и подготовки группы Тренинг Новичок Консультант
Постановка цели обучения и выбор формата на основании диагностики Тренинг Новичок Консультант
Разработка системы оценивания результативности и эффективности тренинга и с-мы обучения в целомТренинг Новичок Консультант
Применение оценки состава, состояния и подготовки группы в работе «в кадре»Тренинг Специалист Бизнес-тренер
Новичок Методист
Методы преодоления драм общения и разработка методик реализации задач обученияТренингСпециалист Методист, бизнес-тренер
Специфика обучающих проектов (серии мероприятий) – привязка к стадиям развития бизнеса и видам задач обученияТренинг Профи Консультант, методист

ТАКЖЕ ВОЗМОЖНО

Точечное повышение квалификации:

Тема Формат
Составление отчетов как ключевое действие консультанта по обучениюМастер-класс
Взаимодействие ролей тренера, консультанта и методистаМастер-класс
Усиление собственной экспертизы за счет экспертизы группыТренинг
Специфика подготовки к тренингу в новой экспертной зонеТренинг
Управление изменениямиТренинг
Основы управления проектами Семинар
Развитие уровня экспертной подготовки в предметных областяхМастер-класс

Copyright 2017 © - EQImpact : Бутик развивающих решений